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                桥架质量持续改进的三大方法

                作者:昆明博超桥架厂 来源: 日期:2020/10/20 23:02:28

                质量改进必须包括在昆明桥架厂的年度战略中。而持续改进是指增强满足要求的能力的循环活动。在经营电缆桥架的过程中,制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。

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                可以应用与桥架质量持续改进的方法主要有以下几种:

                一、消除质量检测环节和返工现象

                消除返工现象主要是要减少废品产生。我们严密注视在生产桥架的过程中产生废品的各种现象(比如设备、工作人员物料和操作方法等),找出根源,然后彻底解决。

                二、消除零件不必要的移动

                把生产的云南桥架所要求的设备按照加工顺序安排,并且做到尽可能的紧凑,这样有利于缩短运输路线,消除零件不必要的搬动及不合理的物料挪动,节约生产时间。

                三、消灭库存

                在昆明桥架厂里,库存被认为是最大的浪费,因为库存会掩盖许多生产中的问题,还会滋长工人的惰性,更糟糕的是要占用大量的资金,所以把库存当作解生产和销售之急的做法犹如饮鸩止渴。以我厂的昆明铝合金桥架为例,我们在生产中按照客户的需求,按需供给,不拖欠不敷衍。


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